COMPRATEX
O lucro da confecção começa na compra.

Sua confecção pode estar vendendo bem e, ainda assim, deixando lucro na mesa por não saber comprar.

Dois dias de imersão para estruturar compras, integrar Supply, PCP, estoque e financeiro e transformar abastecimento em margem, controle e lucro.

  • 12 e 13 de novembro de 2026
  • SENAI — Brás — São Paulo
Eduardo — especialista COMPRATEX
Diagnóstico

Isso acontece na sua confecção?

Compra urgente e sem planejamento

Produção parada por falta de material

Tecido e aviamento parados no estoque

Financeiro descobrindo compras tarde demais

Margem desaparecendo entre a venda e a entrega

Dependência do dono para decidir tudo

Compradores sem processo, metas ou indicadores

Esses problemas parecem separados, mas geralmente têm a mesma origem: uma área de compras que ainda funciona no improviso.

O custo invisível

Comprar errado custa muito mais do que pagar caro.

Uma compra mal planejada pode gerar:

01Capital parado
02Frete emergencial
03Desconto perdido
04Excesso de estoque
05Falta de matéria-prima
06Reprogramação da produção
07Horas extras
08Atraso na entrega
09Cancelamento de pedidos
10Margem menor
11Caixa pressionado

"O prejuízo nem sempre aparece na nota do fornecedor. Muitas vezes, ele aparece no estoque, no atraso, no caixa e na produção parada."

Mudança de percepção

Comprar bem não é apenas pagar menos.

Comprar bem é:

Saber o que comprar
Entender quanto comprar
Definir quando comprar
Escolher de quem comprar
Negociar preço, prazo, volume e qualidade
Avaliar o impacto no caixa
Garantir que a produção tenha o material certo
Evitar que dinheiro fique parado no estoque
Tese principal

Toda confecção compra. Poucas compram com método.

E menos ainda possuem uma área de Supply conectada ao Comercial, PCP, Estoque, Produção e Financeiro.

Nova visão

A confecção moderna possui três empresas dentro dela.

01

Comercial

Cria demanda e vende.

02

Supply

Planeja, compra, abastece, integra áreas e protege o caixa.

03

Produção

Transforma matéria-prima em produto e entrega.

Comercial vende. Supply viabiliza. Produção entrega.

Sem Supply, o Comercial promete o que a Produção talvez não consiga entregar. O PCP trabalha sem segurança, o Estoque fica desequilibrado e o Financeiro sofre com decisões tomadas sem planejamento.

Conheça o COMPRATEX

A imersão presencial para profissionalizar compras e Supply nas confecções brasileiras.

Durante dois dias, donos, diretores, compradores e gestores vão aprender a estruturar processos, integrar setores, melhorar decisões de abastecimento e transformar compras em uma fonte de margem, previsibilidade e lucro.

Não é um evento para ensinar seu comprador a pedir desconto. É uma experiência para ajudar sua empresa a construir uma verdadeira área de Supply.

Momentos da imersão COMPRATEX
Posicionamento

Muito além de um treinamento de negociação

O COMPRATEX não é

  • Uma feira criada apenas para fornecedores venderem
  • Uma palestra motivacional
  • Um curso básico de compras
  • Uma aula cheia de termos difíceis
  • Um evento desconectado da realidade da confecção
  • Um encontro para falar somente de preço

É, sim

  • Uma imersão sobre processo
  • Foco em margem e planejamento
  • Abastecimento com método
  • Controle real de indicadores
  • Integração entre áreas
  • Resultado aplicado à confecção

É uma imersão sobre processo, margem, planejamento, abastecimento, controle e resultado.

Transformação

Da compra improvisada para uma área estratégica

Antes do COMPRATEX
  • Compras realizadas por urgência
  • Dependência do dono
  • Falta de indicadores
  • Fornecedores escolhidos apenas pelo preço
  • Estoque descontrolado
  • PCP e Compras trabalhando separados
  • Financeiro surpreendido
  • Problemas descobertos tarde demais
Depois da aplicação
  • Processo de compras definido
  • Papéis e responsabilidades claros
  • Planejamento de materiais
  • Critérios para fornecedores
  • Indicadores de desempenho
  • Estoque mais inteligente
  • Integração entre áreas
  • Decisões orientadas por margem, caixa e produção

Aprenda a estruturar compras e Supply da sua confecção para comprar com mais inteligência, proteger a margem, garantir a produção e aumentar a lucratividade.

Conteúdo

Tudo o que sua confecção precisa para começar a comprar com método

01

Estrutura e pessoas

Como estruturar a área, organograma, funções, perfil do comprador, treinamento e avaliação.

02

Planejamento integrado

Previsão de vendas, planejamento de demanda, integração entre Comercial, PCP, Compras e Financeiro. S&OP traduzido para a realidade da confecção.

03

Compras estratégicas

Negociação, preço, prazo, volume, compras de tecidos e aviamentos, contratos e custo total.

04

Fornecedores e riscos

Homologação, avaliação, scorecard, plano de contingência, compliance e prevenção de fraudes.

05

Estoque e abastecimento

Curva ABC, estoque mínimo, cobertura, ponto de reposição, lead time e materiais críticos.

06

Caixa, tecnologia e futuro

Capital de giro, condições de pagamento, Reforma Tributária, split payment, ERP, BI, dashboards e IA.

Engenharia da Integração

A empresa inteira precisa aprender a planejar junto.

O Comercial vende. O PCP programa. Compras busca os materiais. O Financeiro libera os recursos. O Estoque recebe. A Produção entrega. Quando essas áreas não conversam, a empresa passa a viver de urgências.

01Comercial
02PCP
03Supply
04Financeiro
05Estoque
06Produção

Experiência prática

No COMPRATEX, os participantes acompanharão a simulação de uma reunião integrada baseada em uma situação real: o Comercial fechou um pedido grande e inesperado com prazo reduzido.

A empresa precisará analisar em conjunto todas as variáveis para responder com método em vez de improviso.

Capacidade produtiva
Matéria-prima
Fornecedores
Prazo
Margem
Caixa
Estoque
Risco
Comunicação com o cliente

Mais do que explicar S&OP, o COMPRATEX mostrará como fazer Comercial, Supply, PCP, Produção e Financeiro trabalharem juntos.

Entregáveis

Você não sairá apenas com anotações.

O participante receberá ferramentas para começar a estruturar compras e Supply dentro da empresa.

Diagnóstico da área de compras

Plano de ação

Política de compras

Modelo de organograma

Fluxograma de processos

Matriz de fornecedores

Scorecard de avaliação

Checklist de implantação

Conteúdo para entender. Ferramentas para aplicar. Direção para transformar.

Público

Quem deve participar?

Donos de confecção
Sócios e diretores
Gestores de compras
Compradores
Gestores de Supply Chain
Profissionais de PCP
Gestores financeiros
Responsáveis por estoque
Gestores industriais
Empresas de private label
Confecções de todos os segmentos
Para equipes

O maior resultado acontece quando a empresa participa em equipe.

Quando dono, Compras, PCP, Estoque e Financeiro passam a falar a mesma língua, a implantação ganha velocidade. Empresas com mais participantes contam com desconto progressivo como benefício.

Programação

Dois dias. Uma jornada da estrutura ao resultado.

Dia 1Estruturar e planejar
  • Nova visão de compras
  • Estrutura da área
  • Pessoas e processos
  • Planejamento integrado
  • Compras estratégicas
  • Negociação
  • Fornecedores
Dia 2Controlar e transformar
  • Estoque
  • Abastecimento
  • Indicadores
  • Financeiro
  • Reforma Tributária
  • Tecnologia
  • Inteligência artificial
  • Oficina prática
  • Plano de ação

*Programação sujeita a alteração

Cadastro

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Preencha seus dados. Um especialista da equipe COMPRATEX entrará em contato para entender o momento da sua confecção e apresentar as condições de participação.

Perguntas frequentes

Tudo o que você precisa saber antes de participar

Não. É recomendado para donos, diretores, Compras, PCP, Estoque, Financeiro e Produção.

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O lucro da confecção começa na compra.

Pare de deixar dinheiro na mesa por não saber comprar.

Estruture compras, conecte suas áreas e transforme Supply em uma fonte de margem, previsibilidade e lucro.

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